PROCESVERSLAG 5: ONLINE STRATEGIE 2 maart 2015 – Online strateeg Peter Mohnen was gastdocent tijdens het college op 2 maart. Hij bood ons inzicht in strategieën waarmee je specifieke doelgroepen kan vinden op online media. Dit zorgde ervoor dat wij twitter en facebook gerichter zijn gaan gebruiken. Mohnen onderscheed tijdens zijn college een aantal trends waar wij ook in spelen tijdens ons project. Specifiek voor ons project zijn:
Fragmentarische aandacht.
Versnippering over devices (verschillende media worden gebruikt)
Verbondenheid via social media
Personalisatie en segmentatie
Na het college hebben Vino, Stefan en Jula een bijeenkomst gehad over het plan van aanpak. Tijdens de bijeenkomst zijn we tot aantal inzichten gekomen.
Een eerste trend waar vanuit we vertrekken is de netwerksamenleving en de consequenties en kansen die het genereert. Een tweede trend waar vanuit we vertrekken is de daling van structurele donaties aan goede doelen.
Dit vertrekpunt – de combinatie van de kansen van de netwerksamenleving en het probleem van dalende structurele donaties – zorgt ervoor dat de doelgroep ‘cheerleaders’ ( Van Belkom) beter past dan ‘studenten’. Men kan immers stellen dat cheerleaders early adopters zijn en daarmee bevattelijker voor innovatieve projecten als fondsenwerving 3.0.
Op basis van deze trends organiseren wij een mediacampagne vanuit de principes van een netwerksamenleving om zo donateurs weer aan te trekken.
Dit wordt een mediacampagne gericht op het creëren van een maatschappelijke 'grassroots' event waarbij 'de cheerleaders' worden benaderd om geëngageerd mee te doen met dit project. Het doel is dat ons project ook het project van de cheerleaders wordt. Dit is vooral een experiment ter vormgeving van goede doelen 3.0
Het evenement heeft vier pijlers die tijdens de Kick-Off worden gepresenteerd als mogelijke participatiemogelijkheden voor het publiek:
1. Crowdfunding waarbij mensen diverse bedragen doneren en waarbij de verschillende categorieën aan donaties verschillende presentjes opleveren. Een van deze presentjes is bijvoorbeeld een Pater Poels-tas.
2.'4Morgen' waarbij een klein percentage van het bedrag dat ze besteden aan boodschappen wordt besteedt aan stichting Broodnodig, dit kost de consument niks extra. Dit platform kunnen we tevens koppelen aan social media.
3. Bakkerijen waar mensen korting kunnen krijgen op een product op vertoon van een studentenpas. Saskia kwam ermee dat we dit misschien beter kunnen omtoveren in 'Bakkerijen waar mensen een Pater Poels gebakje kunnen halen'. Mogelijk koppelen we dit aan social media, zoals een foto van dit gebakjes op twitters met #broodpater
4. Sponsorlopen waarbij studenten middels het crowdfunding platform hun gesponsorde donaties aan stichting Broodnodig schenken. Deze pijler wordt misschien geschrapt in verband met de verandering in doelgroep.
Het belangrijkste is dat alle mensen die participeren aan deze, het gevoel krijgen dat ze bij de community van goed-doeners horen.
De volgende afspraken werden gemaakt:
-Jula schrijft trendanalyse en legt contact met '4Morgen'. -Saskia legt contact met tassenfabrikant. -Stefan schrijft doelgroepanalyse. -Vino: Schrijft strategie en maakt presentatie.
3 maart, 2015 - 4Morgen heeft toegezegd met het toevoegen van stichting Broodnodig aan hun platform.
5 maart, 2015 - Het bijgewerkte portfolio is online geplaatst, tijdens het schrijven van dit portfolio zijn er aantal nieuwe ontwikkelingen ontstaan. Zo is het aantal strategieën voor fondsenwerving gereduceerd tot drie, onze technieken zijn hier gericht op het stimuleren van crowdfunding.